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今年以来，，，，，，，恩洪煤业公司深入学习贯彻落实集团决议安排和系列聚会精神，，，，，，，紧扣高质量生长主要使命，，，，，，，锚定责任目的、重大专项及要害节点，，，，，，，推动“三个融合”，，，，，，，践行“三精治理”理念，，，，，，，弘扬“精严实快”作风，，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，，发力煤洗双驱，，，，，，，重点围绕“五化建设”强化工业链优势，，，，，，，新质生产力提质加速。。。。。。。

在全体干部职工的配合起劲下，，，，，，，公司2024年上半年各项事情实现新突破、新提升，，，，，，，主要经济指标均泛起优异态势，，，，，，，实现“时间过半、使命超半、利润破亿”，，，，，，，交出了一份历史同期最好水平的效果单，，，，，，，为公司整年目的的完成涤讪了坚实基础。。。。。。。

党建引领——为“期中考”夯基垒台

党建事情，，，，，，，做实了就是生产力，，，，，，，做细了就是凝聚力，，，，，，，做强了就是竞争力。。。。。。。公司党委起劲探索实践党建事情新模式，，，，，，，先后建设了“钢班子、铁步队、硬监视”、“党员1带3”和“党员向导干部“1带3加4”等党建品牌，，，，，，，有用推动了“六型班组”建设。。。。。。。坚持党建与生产谋划深度融合，，，，，，，以党建“第一责任”引领和包管生长“第一要务”，，，，，，，找准切入点和着力点，，，，，，，推动党组织书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、党支部“立异项目”落地收效，，，，，，，实现党建事情有温度、有力度、有高度。。。。。。。2023年《云南恩洪煤业有限公司班组清静建设纪实》“激活班级细胞 收获清静盈利”做法被中国煤炭报宣传报道。。。。。。。

精益生产与精准营销——打牢“期中考”基本

近年来，，，，，，，公司以清静为条件，，，，，，，以生产为焦点，，，，，，，以市场为导向，，，，，，，以营销为龙头，，，，，，，以效益为中心，，，，，，，抓紧矿井清静生产“大本营”，，，，，，，优化工业链结构，，，，，，，推动矿井由生产煤炭向谋划煤炭转型，，，，，，，施展主焦煤配销优势，，，，，，，拓宽外购煤及代加工入洗渠道，，，，，，，每周召开两次清静生产调理例会，，，，，，，针对装置产量提升、产品结构优化、单耗水平降低、客户需求和市场转变，，，，，，，联动生产决媾和销售战略，，，，，，，实时对生产妄想作出调解，，，，，，，对产品结构作出优化，，，，，，，实现采、掘、机、运、通、选、销全生产链一体化联动，，，，，，，做深做实产销协同。。。。。。。上半年，，，，，，，公司原煤产量、商品煤销量等主要指标均实现同比增添，，，，，，，实现产销两旺。。。。。。。

细腻化治理——为“期中考”铺路搭桥

紧盯问题导向和目的导向，，，，，，，一方面以“降生产本钱、降治理本钱、降可控变换本钱、降消耗与铺张，，，，，，，增值、增量、增效、增利”为焦点，，，，，，，坚持提量增收、提质增收、销售增收，，，，，，，完善谋划治理步伐。。。。。。。另一方面，，，，，，，注重统筹妄想，，，，，，，合理剖析使命指标，，，，，，，紧盯市场转变，，，，，，，无邪调解产品销售战略，，，，，，，确保产品效益最大化。。。。。。。同时，，，，，，，严酷执行财务制度，，，，，，，以利润为中心，，，，，，，以本钱核算为重点，，，，，，，立异治理机制，，，，，，，控制非生产性开支，，，，，，，降低本钱，，，，，，，实现利润最大化。。。。。。。别的，，，，，，，只管降低资产欠债率，，，，，，，有序清偿公司债务，，，，，，，一连深化涉税危害排查，，，，，，，降低税务危害。。。。。。。

治本攻坚——为“期中考”保驾护航

坚持“两个至上”“两个基础”，，，，，，，统筹生长与清静，，，，，，，一直优化清静治理系统，，，，，，，构建全方位的清静生产责任系统、危害分级管控和隐患排查治理双重机制，，，，，，，以及清静记分诚信系统，，，，，，，强化重大灾难治理，，，，，，，推行警示教育常态化，，，，，，，提升实质清静水平，，，，，，，推动清静治理系统和治理能力现代化。。。。。。。这一系列步伐使得公司的清静生产治理能力、危害防控能力和清静生产水平均实现大幅提升，，，，，，，清静稳固时势获得一连牢靠，，，，，，，一连两年荣获集团清静生产月活动第一名。。。。。。。

数智赋能——为“期中考”蓄能赋力清静生产

聚焦产能释放，，，，，，，公司122912智能化综采事人情液压支架电液控制系统、智能化远程控制系统、智能化集成供液系统，，，，，，，采煤效率提高262%。。。。。。。供电系统，，，，，，，配电室、风机房、水泵房等场合实现无人、少人值守，，，，，，，12部带式运送机实现远程集中控制，，，，，，，作业职员大幅镌汰。。。。。。；；；
；；Ｆ鹁⒋蛟煨轮噬，，，，，，，赋能煤矿清静高效生产，，，，，，，先后装备自移机尾、水仓整理机、新能源装载机、巷道修复机、钻机开孔定向仪、正压负压自动放水器等先进装备，，，，，，，引进了聚酯纤维柔性网快速停采工艺手艺，，，，，，，自主研发的井下巷道支护系统取得国家知识产权局揭晓的专利证书。。。。。。。 

刷新攻坚——为“期中考”换档加速

一连深化“三项制度”刷新，，，，，，，推进治理职员竞聘上岗、末位调解和不堪任退出制度化、常态化、长效化，，，，，，，拓展“上”的渠道，，，，，，，完善“下”的通道。。。。。。。进一步优化劳动用工制度，，，，，，，凭证生产谋划需要，，，，，，，科学动态定编定岗定员，，，，，，，合理确定劳动定额标准，，，，，，，实现存量优化。。。。。。。连系集团招任命工妄想，，，，，，，招录高素质、高手艺人才，，，，，，，实现增量优化，，，，，，，周全提高了公司全员劳动生产率。。。。。。。推进“以量计资”分派制度刷新，，，，，，，强化“没有煤量进尺就没有职位”意识，，，，，，，凭证各部分营业特点设置审核权重，，，，，，，使职工薪酬与原煤产量、掘进进尺、钻孔进尺举行挂钩审核，，，，，，，通过薪酬治理及绩效审核的指挥棒作用，，，，，，，实现小我私家与组织目的的高度统一，，，，，，，充分引发职工做事创业激情。。。。。。。别的，，，，，，，还起劲开展瘦身减负、整理僵尸企业，，，，，，，盘活闲置、低效无效资产，，，，，，，起劲探索职级职务双通道，，，，，，，提升公司高质量生长内生动力。。。。。。。

新时代新征程新使命，，，，，，，恩洪煤业公司将深入践行“三精治理”理念，，，，，，，锚定“目的责任书”，，，，，，，奋力奔驰冲刺“整年红”；；；
；；；锚定“重点专项事情”，，，，，，，固本强基提质增效；；；
；；；锚定“要害节点”，，，，，，，自我革命克难攻坚，，，，，，，干在实处，，，，，，，走在前线，，，，，，，勇立潮头，，，，，，，以现实验动接续斗争誊写恩煤精彩新篇章，，，，，，，为集团清静生产谋划和一体化谋划孝顺更多的恩煤智慧和实力！

报送单位：恩洪煤业公司